Bedrijf starten naast je baan ja of nee?

Veel onderneemsters starten met hun bedrijf naast hun baan. Dat heeft voor- en nadelen. Je bent verzekerd van een basisinkomen maar komt ook tijd en handen te kort om echt gas te geven op je eigen bedrijf.

Het is voor veel vrouwen die niet in één keer de overstap willen of kunnen maken, zeker een optie. Het gevaar is wel dat je baan op nummer 1 blijft staan en er te weinig tijd en aandacht voor je eigen bedrijf over blijven om daar een succes van te maken.

Starten met ondernemen naast je baan vraagt wat extra’s van je.  Natuurlijk wil je zo snel mogelijk genoeg verdienen met je eigen bedrijf om je baan helemaal op te kunnen zeggen. Dat is overigens niet voor iedereen zo. Sommigen vinden hun baan en collega’s zo leuk dat ze dit er graag bij willen houden.

Als je wel uiteindelijk helemaal voor je eigen bedrijf wilt kiezen, hier een aantal tips:

• Maak van je bedrijf prioriteit. Kijk of je minder uren kunt gaan werken en de balans kunt laten doorslaan in werkuren naar je eigen bedrijf. Zet je bedrijf op nummer 1 in tijd en aandacht. Want wat je aandacht geeft, groeit.
• Maak een killer planning. Neem daar niet alleen de uren in op die je voor je baas en je bedrijf werkt in mee maar ook je gezin, sporten, etc. Niemand kan alleen maar doorgaan, doorgaan, doorgaan. Dan heb je een burn-out nog voordat je helemaal overstapt naar je eigen bedrijf.
• Neem je omgeving mee in jouw plannen. Deel en communiceer. Zorg voor fans en support van het thuisfront. Het is best pittig deze combinatie. Dan is het fijn als je steun krijgt, je partner taken van je overneemt en je ontziet.
• Praat met je werkgever. Wees open over je plannen. Dat is niet alleen veel fijner dan het stiekem doen, het heeft ook andere voordelen. Je zult niet de eerste zijn die haar werkgever als eerste klant binnenhaalt.
• Maak een plan. Ook als je part-time onderneemt. Ga niet zomaar wat doen. Juist omdat je tijd beperkt is, is het zo belangrijk om gefocussed en met een businessplan te werken. Het bespaart je veel tijd en ellendige afslagen.
• Zet een stip op de horizon: wanneer wil jij helemaal kunnen gaan voor je bedrijf? Ga daar naar toe werken. Reken terug, wat is er nodig, moet er allemaal gebeuren voordat je die stap kunt nemen? Dan weet je wat je te doen staat.